Комплексный ребрендинг торговой марки «Океан в подарок»
Группа компаний «Концепт» занимается комплексным рекламным обслуживанием компаний, продвижением брендов на рынке, разработкой рекламных оффлайн и онлайн кампаний.
г.Минск, ул. Кульман 9, этаж 3
Phone: +375 29 320-81-20
Комплексный ребрендинг торговой марки «Океан в подарок»
Задача:
Комплексный ребрендинг торговой марки «Океан в подарок»
Решение:
Комплексный ребрендинг: от создания логотипа до фирменного стиля и упаковки
ООО «БЕЛВНЕШРЫБТОРГ» является одним из крупнейших импортеров рыбы и морепродуктов в РБ.
Задача нашего агентства состояла в том, чтобы провести комплексный ребрендинг собственной торговой марки «Океан в подарок».
Главная задача нового дизайна — наладить контакт с целевой аудиторией
В первую очередь мы приступили к редизайну логотипа. Логотип сохранил знакомое потребителю изображение, но приобрел более современный вид и лучшую читабельность.
Следующим шагом стало преобразование упаковок и придание им более современного вида. Синий цвет — фирменный цвет бренда — транслирует идею стабильности, консерватизма, поэтому мы освежили дизайн , взяв за основу именно его.
Всего для торговой марки было разработано более 10 SKU.
Если ваша торговая марка или бренд перестали быть современными, а продажи упали — самое время заказать ребрендинг. Свяжитесь с нами, если хотите, чтобы ваша компания вновь заняла лидирующие позиции на рынке.
В 2011 году миллиардер Геннадий Тимченко принял решение инвестировать в одну из самых закрытых отраслей экономики. Насколько успешны эти вложения?
В каюте транспортного судна «Виктор Миронов» сидят капитан и начальник Архангельского рыбного порта: пьют кофе, много курят и рассуждают о судьбе тралового флота. В иллюминаторе видны замершие стрелы кранов и стоящие впритык друг к другу ржавые траулеры времен СССР.
Капитан судна Дмитрий Гомозов уверен, что из этого можно сделать настоящую корпорацию, которая будет диктовать условия всему миру. «Тут все есть, нужен только хозяин и вложения. Если есть деньги, можно спокойно покупать Архангельский траловый флот. Уже через 5–8 лет можно спокойно догнать «Карат» (крупнейшая рыбодобывающая компания в Северо-Западном морском бассейне. — Forbes)»,— закуривая, говорит молодой капитан, на вид ему около 35. Седовласый начальник порта Александр Носков, попивая кофе с конфетами, отвечает капитану с наставническими нотками: «Не так-то просто. Здесь рыбу надо ловить. Попробуй поработай 16 часов в сутки без единого выходного. Это нефть, пожалуйста, пришел — и бери ее. Лес — вот он, пили его, а тут работать надо». Но затем, смягчившись, добавляет: «Но в минусах-то ты не будешь однозначно! Это же продовольствие!»
Видимо, теми же мотивами руководствовался и Геннадий Тимченко (12-й в списке богатейших Forbes), когда летом 2011 года решил инвестировать в крупнейшую российскую рыбоперерабатывающую группу компаний «Русское море». Что привело миллиардера-нефтетрейдера в одну из самых закрытых отраслей экономики, зачем новые акционеры меняют стратегию развития компании и поможет ли ей это выбраться из долговой ямы?
Спасительная селедка
Все начиналось с типичных для середины 1990-х импортных операций: норвежскую рыбу по два доллара за килограмм перепродавали в России уже по $10. Благодаря связям на питерской таможне товар оформляли за сутки, тогда как другим требовалось несколько дней. Так, по рассказу собеседника Forbes — федерального чиновника, начинался один из самых амбициозных проектов в рыбной промышленности — группа компаний «Русское море».
«Русское море» — детище старшего сына Юрия Воробьева Андрея, говорит человек, лично знакомый с последним. А Юрий Воробьев — давний соратник нынешнего министра обороны и бывшего главы МЧС Сергея Шойгу; с 1994 по 2007 год Воробьев был первым заместителем министра по чрезвычайным ситуациям.
Бизнес на оптовой торговле приносил доход, но хотелось большего. В то время два московских рыбных гиганта «Меридиан» и Мосрыбкомбинат, переживали не лучшие времена, как, впрочем, и вся рыбная промышленность страны. Построить предприятие с нуля оказалось выгоднее, чем заниматься перестройкой. В качестве площадки Воробьев выбрал заброшенную плодоовощную базу в подмосковном Ногинске. «Решение о строительстве приняли в 1997 году, но в 1998-м грянул кризис, а завод-то был готов только наполовину. Хорошо, что хватило ума довести проект до конца», — вспоминал в 2007 году в интервью «Ведомостям» брат Андрея Максим Воробьев.
Первую продукцию завода, «Селедочку столичную», покупатель мог просто не заметить на полке. В те времена компании обычно заходили в розницу через крупных дистрибьюторов. Для крупных производителей участие оптового посредника было идеальной схемой, для компании же с монопродуктом — самоубийство. «Собственнику предложили пойти по другому пути — создать собственную дистрибьюторскую компанию: дело затратное, но того стоит. Воробьев согласился», — рассказывает один из его знакомых. Первый офис этой компании состоял из стула, стола и телефона, еще была одна машина. Задача перед командой из шести человек была сформулирована жестко: выйти на уровень продаж 1 млн упаковок продукции в год, что тогда казалось фантастикой.
Против течения
В начале 2000-х, пока компания набирала обороты, Андрей Воробьев стал отходить от дел, заинтересовавшись политикой. Начав с
должности помощника вице-премьера Шойгу, через полгода он возглавил фонд поддержки «Единой России». К 2007 году Воробьев стал видным «единороссом», а группа «Русское море» — крупнейшим игроком на рынке морепродуктов, контролировавшим около 40% поставок на российский рынок семги и форели и 30% поставок пелагической рыбы (сельдь, мойва, скумбрия).
Для производителей рыбы такая откровенность была в новинку: никто не разглашал информацию о финансовых показателях и бенефициарах бизнеса. «На рыбном рынке всегда было серьезное ценовое давление от компаний, действующих «по серым схемам», от тех, кто уходит от налогов. Кто-то строил публичный бизнес, а кто-то делал семгу в подвалах, используя труд гастарбайтеров», — вспоминает глава Рыбного союза Сергей Гудков.
«Русское море» тогда во многом пыталась идти против традиций. В то время как конкуренты сосредоточили усилия на том, чтобы выторговать комфортные условия у торговых сетей, компания Воробьева решила сделать ставку на продвижение бренда. В начале 2008-го изумление у конкурентов вызвал рекламный ролик, который компания запустила в телеэфире, где шеф-повар — рыжий кот в бескозырке — угощает селедкой и семгой. «На рынке так действовать было не принято», — говорит Гудков.
Годом ранее «Русское море» собиралась вести переговоры о продаже 20% с норвежской Austevoll Seafood ASA, но затем хозяева передумали и объявили, что хотят перестроить компанию, перевести бухгалтерию на международные стандарты и в 2009-м году провести публичное размещение акций. Изменилась и структура — несколько разрозненных юрлиц в конце 2007 года объединились в ОАО «Группа компаний «Русское море». Вначале все шло по плану: по итогам 2008 финансового года (закончился 30 июня) группа увеличила выручку более чем в 1,5 раза, до 16,3 млрд рублей. Но потом все пошло не так.
Публичная добыча
В 2007–2009 годах эпидемия анемии практически полностью уничтожила атлантического лосося на чилийских фермах (Чили — один из крупнейших производителей искусственно выращиваемой рыбы). В результате за три года мировая цена за 1 кг атлантического лосося выросла на 18–24% (расчеты на основе данных компании Kontali Analyse). Импортные форель и лосось — основное сырье, на котором работает «Русское море», констатирует аналитик Наталья Загвоздина (в команде «Ренессанс Капитала» проводила IPO «Русского моря»). В то время как валютные риски для «Русского моря» выросли, из-за кризиса к концу осени 2008 года продуктовые сети стали задерживать платежи. Сроки возврата денег производителям увеличились в два-три раза и доходили до 90 и даже 120 дней. Банки в кризис задрали стоимость кредитов: в декабре 2008 года ВТБ предоставил группе на год 1,5 млрд рублей под 17,1% и залог, на 20% превышающий стоимость займа. За полгода до этого деньги стоили 12–13% годовых. Рынки же капитала были закрыты.
Неудивительно, что в 2009 финансовом году, который пришелся на пик кризиса, «Русское море» при росте выручки на 10%, до 17,9 млрд рублей, сократила прибыль почти в три раза (115 млн рублей, или $3,9 млн). Осенью 2009-го в надежде привлечь более дешевые деньги на бирже Максим Воробьев вернулся к идее IPO. Деньги планировалось потратить на погашение долга и увеличение оборотного капитала. Кроме того, «Русское море» решила заняться разведением лосося и форели. «Фактически то была попытка вытащить себя за волосы из болота», — вспоминает Сергей Гудков.
Подготовка к IPO началась с замены команды топ-менеджеров. «Молодой и амбициозный Воробьев решил поменять руководителей советской закалки и поэтому пригласил молодых и современных специалистов со степенями MBA», — вспоминает бывший сотрудник «Русского моря». Бывший гендиректор «Русского моря» Светлана Федосеева, а вслед за ней и ключевые «продажники» перешли к прямому конкуренту, компании «Меридиан». А Воробьев тем временем требовал втрое увеличить объем продаж в сегменте готовой продукции (включает в себя консервы, полуфабрикаты и др.) по сравнению с 2009 годом — до 15 млрд рублей ($512 млн). «Перед операционным менеджментом ставились нереально высокие задачи», — считает Загвоздина.
Неожиданность для инвесторов
В начале весны 2010 года последствия кризиса стали сглаживаться, и на рынках капитала появился интерес к потребительскому сектору. Тогда «Русское море» провела публичное размещение акций, которое прошло по нижней границе ценового диапазона $6–8 за акцию. Вместо запланированных $200 млн удалось привлечь только $90 млн. Компания стартовала на бирже с капитализации 14 млрд рублей ($479,5 млн).
А затем случился конфуз. В пятницу, 4 июня 2010 года из сообщения компании инвесторы узнали о том, что в понедельник «Русское море» отчитается не за девять месяцев 2010 финансового года, а только за три календарного. Группа объяснила решение желанием «облегчить инвесторам и акционерам анализ итогов деятельности». Другой новостью стали сами финансовые результаты: квартальная выручка «Русского моря» упала на 9,6%, до 3,9 млрд рублей. Падение произошло практически по всем сегментам, где работает компания. Инвесторов цифры расстроили: с того момента капитализация начала стремительно падать, достигнув к 16 ноября 2010-го минимума с начала размещения — 5,78 млрд рублей ($187,4 млн).

Русская Volga
2011 год компания встречала, медленно, но верно входя в штопор. 16 мая 2011 года, через год после размещения, капитализация
«Русского моря» достигла дна и составила 3,73 млрд рублей. Спас всех Геннадий Тимченко. Его фонд Volga Resources и RS Group Максима Воробьева создали компанию RSEA Holdings Limited, которая на паритетных началах стала владельцем 60,94% акций обремененного долгами ОАО «ГК «Русское море». Акции фонд выкупил лично у Воробьева примерно за 1,6 млрд рублей. Капитализация «Русского моря» на момент объявления сделки составляла 5,52 млрд рублей.
Идею инвестировать в «Русское море» Тимченко предложил его зять Глеб — сын бывшего министра транспорта и главы «Совкомфлота» Сергея Франка, рассказывает Forbes человек из окружения миллиардера. Сам Франк заинтересовался рыбной темой после знакомства с Воробьевым-младшим. Оба любители хоккея: играют в «звездной» команде вместе с Геннадием Тимченко и членами семьи Ротенбергов. Иногда поиграть в хоккей приезжает и Владимир Путин. Воробьев называет свои отношения с Франком «товарищескими» и характеризует своего приятеля как «бизнесмена нового поколения».
Вскоре после появления нового акционера группа объявила о вхождении в рыбодобычу. «Компания видит перспективы в сфере рыбной добычи и планирует развитие данного сегмента на базе стратегического партнерства с «Объединенной судостроительной корпорацией», — говорится в официальном сообщении группы от 22 сентября 2011 года. Почему компания, занимавшаяся оптовой торговлей и розницей, неожиданно пошла в добычу? По официальной версии, это поможет снизить зависимость от колебаний цен на сырье, что важно для компании полного цикла — от добычи до розничной продажи. Однако на деле причины оказались совсем другими. У молодых предпринимателей Воробьева и Франка родился новый план, никак не связанный с группой.
Смена курса
Вторая половина декабря — время, когда хозяйки готовятся к новогодним праздникам, сметая с прилавков упаковки с селедкой, семгой и другими морскими деликатесами. Именно в предпраздничные дни в конце 2012 года группа компаний «Русское море», обладающая, по данным исследования TNS Gallup, самым известным брендом в категории «рыбные деликатесы», неожиданно решила уйти из розницы и переработки. Она объявила, что продает главный актив — перерабатывающий завод в Ногинске — и торговую марку российской «дочке» белорусско-немецкой группы «Санта-Бремор». Сумма сделки, по заявлению компании, составила $52 млн.
Спустя месяц «Русское море» объявила о покупке за $350 млн дальневосточных компаний «Турниф» и «Интрарос». Из СМИ также стало
известно, что компания проводит due diligence «Совгаваньрыбы» и «Востокрыбфлота». На эти четыре компании приходится более 10% квот на вылов российского минтая. И это притом что капитализация самого «Русского моря» не превышает $150 млн (данные на конец февраля 2013 года).
На другом конце страны, в Северо-Западном морском бассейне «Русское море» намерено участвовать в приватизации Архангельского тралового флота, крупнейшего государственного рыбодобывающего предприятия. Минэкономразвития оценило стоимость 100% акций флота в 1,9 млрд рублей. Источник Forbes, знакомый с руководством «Русского моря», утверждает, что финансисты последнего уже почти год проводят due diligence компании и окончательного решения на предмет покупки флота пока нет. Чиновник одного из управлений Росрыболовства объясняет, что потенциальному покупателю интересны не столько суда компаний, сколько их долгосрочные квоты на добычу, которые с 2008 года правительство выдает на 10 лет (с 2018 года — уже на 20 лет).
«Наша стратегическая цель в перспективе 3–5 лет — стать одной из крупнейших добывающих компаний в России и мире», — заявил Глеб Франк.
Хорошие новости для акционеров «Русского моря»? Не для всех. Строить рыбодобывающую империю Франк вместе с Воробьевым собираются, по-видимому, отдельно от «Русского моря», чьи акции обращаются на бирже, — на базе ООО «Русское море — Добыча», зарегистрированного 11 октября 2011 года. Эта компания никак не связана с группой, но именно она покупает дальневосточные активы. В числе ее учредителей значатся Максим Воробьев и Глеб Франк. Вдвоем они контролируют 72%. Остальные акции, по данным ЕГРЮЛ, распределены между гендиректором «Русского моря — Добыча» Александром Тетеркиным (5,4%), президентом «Стройтрансгаза» Вадимом Гуриновым (12,6%) и кипрской офшорной компанией «Октомер трейд лимитед» (10%).
Глеб Франк признает, что рыбодобыча — самостоятельный проект, не связанный с деятельностью ГК «Русское море». По его словам, принято решение о параллельном развитии рыбодобывающего бизнеса и бизнеса группы: «Я не вижу синергии от создания вертикально интегрированной компании в нынешней возможной композиции активов». Воробьев в своем письменном ответе также утверждает, что «Русское море — Добыча» — отдельный от группы «Русское море» бизнес, который финансируется за счет денег акционеров и заемного капитала. Деньги для финансирования сделки, по словам Франка, он занял «в том числе у Геннадия Тимченко». Тем не менее, по утверждению Франка, являясь членом совета директоров группы «Русское море», он представляет интересы акционера в лице фонда Volga Resources и Геннадия Тимченко. В ООО «Русское море — Добыча» он, как акционер, все решения принимает самостоятельно.
Гонка за квотами
Для молодых партнеров Тимченко на новом рынке открываются большие перспективы. Спрос на рыбу в мире будет стабильно расти. К 2021 году, по данным Продовольственной организации ООН, средняя цена за тонну вырастет с $2684 до $3475. Чтобы заниматься добычей, компании понадобятся квоты на вылов. Сейчас они распределены между тысячей компаний. Среди них есть крупные со своими флотами, а есть совсем мелкие. «У таких из имущества комната, а в ней стол. Квота у него такая маленькая, что нет смысла арендовать судно, и он просто перепродает. Понятно, что в будущем от них избавятся», — объясняет профильный чиновник. По его оценке, доля таких рыбных рантье около 30%. Он ожидает, что через пять лет этот кусок будет перераспределен между крупными компаниями. Тут-то и пригодятся возможности хозяев «Русского моря». «Мало кто знает, какие планы у руководства страны на развитие сырьевого рынка, а вот акционеры «Русского моря» это хорошо понимают», — говорит Гудков.
Новые владельцы компании уже продемонстрировали свои административные возможности. Летом 2012-го антимонопольная служба заговорила о том, что китайская компания Pacific Andes через подставных лиц контролирует десятки рыболовецких компаний на Дальнем Востоке, обходя запреты на добычу в российской экономической зоне. ФАС начала расследование. В ноябре 2012-го сразу после заседания комиссии по иностранным инвестициям в стратегические отрасли, которое вел премьер Дмитрий Медведев, к журналистам вышел глава ФАС Игорь Артемьев. «Китайская сторона должна уйти и продать свои активы российским компаниям. Сейчас, я знаю, целый ряд российских компаний уже ведет переговоры. Они это делают вообще–то по собственному желанию, как коммерсанты», —заявил тогда глава ФАС. А вскоре две из четырех фирм-нарушителей отошли компании Воробьева и Франка. Первая административная «рыбалка» для молодых бизнесменов оказалась очень удачной.
— При участии Айдара Бурибаева, Ирины Малковой
«Русское море» сменило название

Белорусский производитель «Санта Бремор» приостановил поставки в Россию семги под брендом «Русское море». Компания лишилась доступа к лососю, выращиваемому в Норвегии, выяснил «Коммерсантъ». Со временем она может перейти на чилийскую или российскую красную рыбу, считают эксперты
Крупный поставщик рыбной продукции в Россию, в том числе под брендом «Русское море», белорусская компания «Санта Бремор» приостановил поставки части ассортимента в торговые сети. На онлайн-витринах из продажи пропала, в частности, семга и форель «Русское море», пишет «Коммерсантъ». Собеседник газеты в одной из сетей рассказал, что подразделение «Санта Бремор» сообщало о приостановке поставок из-за ограничения экспорта из стран, где выращивается лосось.
В «Ленте» сообщили, что получали уведомления от производителей продуктов из красной рыбы о возможных сложностях с отгрузками из-за нехватки сырья. Представитель ретейлера уточнил, что сейчас «Лента» не получает товары бренда «Русское море», но ситуация может измениться в июне. Собеседник в другой крупной сети подтвердил, что у «Русского моря» сократился ассортимент. Он объяснил это значительным ростом цен — из-за него продукция компании стала не востребована покупателями.
«Санта Бремор» входит в белорусскую ГК «Санта» Александра Мошенского. В группу также входят производитель молочной продукции «Савушкин продукт», сеть супермаркетов «Санта». Она занимается недвижимостью, развивает проекты в ресторанной и гостиничной сферах и другие. Оборот «Санты», по собственным данным, превышает $2 млрд. В 2013 году «Санта Бремор» купила рыбоперерабатывающее предприятие в Московской области у структур Максима Воробьева и Геннадия Тимченко.
Председатель Рыбного союза Александр Панин рассказал, что белорусские производители продукции из красной рыбы до последнего времени использовали лосось из Норвегии. Его ввоз в Россию был запрещен продуктовым эмбарго 2014 года, напомнил он. После новой волны санкций эти поставки, как и поставки фарерского лосося, оказались закрыты, отметил Панин. По словам собеседников газеты, российские конкуренты «Санта Бремор» сейчас работают на сырье из складских запасов.
Управляющий партнер Agro&Food Communications Илья Березнюк рассказал, что отечественные рыбопереработчики с 2014 года научились работать с размороженным лососем, поставляемым из Чили. В качестве сырья также используется дикая красная рыба с Дальнего Востока, лосось с ферм в Мурманске и форель из Карелии, добавил он. По словам Березнюка, российские переработчики столкнутся с уменьшением предложения импортного сырья — из-за ухода из России крупнейших контейнерных линий и сложностей с платежами за новые поставки.
Березнюк предположил, что со временем «Санта Бремор» сможет заместить норвежский лосось, в том числе за счет российского. Это приведет к заметному росту себестоимости и может негативно сказаться на продажах компании и доле рынка, предупредил он. Панин отметил, что цены на чилийский лосось находятся на пике, а проблемы с логистикой через Европу не способствуют желанию его закупать.
По данным отчетности чилийского производителя красной рыбы Salmones Camanchaca, средние мировые цены на атлантический лосось по итогам первого квартала 2022 года выросли на 34% год к году, до $6,77 за 1 кг. «Запасы у импортеров уже на исходе. В ближайшее время будем обходиться российским выращиваемым лососем и небольшими поступлениями импорта», — ожидает Панин.
Гендиректор «Русской аквакультуры» Илья Соснов сообщил, что компания продолжает поставки рыбы, но в мае—сентябре традиционно низкий спрос на нее, поэтому объемы продаж небольшие. Он не заметил снижения спроса — результаты в целом соответствуют бизнес-плану. «Русская аквакультура» в отчете за 2020 год оценивала объем российского рынка красной рыбы в 114 000 т, из которых 99 000 т — импортный лосось.
Группа компаний «Русское море» была создана в 1997 году.
Группа является лидером на российском рынке рыбы и морепродуктов по широте охвата различных сегментов, объемам производства и продаж, используемым технологиям. Группа компаний «Русское море» стремится производить полезную продукцию, потребление которой приносит удовольствие, а также добиваться и сохранять лидирующие позиции в каждой рыночной нише, где она работает или куда только планирует выйти.
На начальном этапе деятельности основной специализацией Группы был импорт свежезамороженной рыбы, в последующем произошла серьезная диверсификация бизнеса. В настоящее время деятельность Группы сконцентрирована на трех основных направлениях: оптовой торговле рыбой и морепродуктами, производстве продуктов для конечного потребителя из поставляемого сырья и разведении рыбы.
Оборот Группы в 2006 году составил $350 млн, EBITDA — $ 29 млн. В 2007 году прогнозируется увеличение оборота до $600-620 млн., а EBITDA — $ 60 млн. Значительное внимание внутри Группы компаний «Русское море» уделяется построению эффективной структуры управления бизнесом. В 2007 году завершается совместный с компанией Deloitte проект по реинжинирингу бизнес-процессов. В рамках реализации проекта вносятся изменения в организационную и управленческую структуру Группы компаний. Одновременно для поддержки новой модели ведения операционной деятельности и получения необходимой информации при принятии управленческих решений внедряется ERP-система Microsoft Dynamics AX.
Группа компаний «Русское море» повышает степень прозрачности и публичности своей деятельности. В июне 2007 года одна из компаний, входящих в Группу, ЗАО «Русское море» разместила на ФБ ММВБ дебютный облигационный займ объемом 2 млрд. рублей. В ноябре 2007 года Группа компаний «Русское море» впервые представит консолидированную отчетность по стандартам МСФО и пройдет аудит.
Председателем правления Группы компаний «Русское море» является М.Ю. Воробьев.
Каждая из компаний, входящих в Группу имеет свой профиль внутри одного из приоритетных направлений:
ЗАО «Русская рыбная компания»
ЗАО «Русская рыбная компания», созданная в 1997 году, является крупнейшим российским трейдером свежемороженой и охлажденной рыбы и морепродуктов. Компания импортирует и осуществляет дистрибуцию лососевых (семга, форель), пелагических (скумбрия, сельдь) и донных пород рыб, а также морепродуктов. На долю компании приходится около 7% российского рынка и 70% выручки Группы компаний «Русское море». Страны-поставщики продукции располагаются на всех континентах за исключением Австралии. Прямые контракты заключаются с крупнейшими мировыми и российскими производителями.
Широкая география сбыта продукции достигается с помощью разветвленной дилерской сети и 23 собственных филиалов в крупнейших городах России. К концу 2007 года число филиалов увеличится до 60. Основная часть закупленной продукции реализуется внешним покупателям: оптовым торговым компаниям, перерабатывающим компаниям, торговым сетям и предприятиях сектора HORECA. 10-15% сырья поставляется для переработки на ЗАО «Русское море».
Генеральный директор ЗАО «Русская рыбная компания» — Д.С. Дангауэр.
ЗАО «Русское море»
Компания ЗАО «Русское море» была создана в 1997 году и до 2004 года называлась ЗАО «БогородскРЫБА». В 1999 году была зарегистрирована торговая марка «Русское море». Компания специализируется на производстве готовой к употреблению рыбной продукции: пресервов из сельди, морепродуктов, скумбрии и кильки, деликатесной продукции из лососевых пород рыб, икры лососевых и прочих рыб, спредов.
В мае 2007 года на предприятии в г. Ногинск началось строительство нового производственного корпуса. Сдача проекта планируется на конец 2007 — начало 2008 года. Помимо основного динамично расширяющегося производственного комплекса компании, часть брендированной продукции выпускается на предприятиях-подрядчиках, расположенных в Подмосковье, Калининграде и на Дальнем Востоке. На долю компании приходится 30% общей выручки Группы компаний «Русское море».
Основная торговая марка компании — ТМ «Русское море». Кроме того, под зонтичным брендом выпускается ряд суббрендов («Селедочка Столичная», «Бочковая сельдь», «Исландка», «Красный шар», «Икряной Бочонок», «Золотая Линия», «Медитерана», «Умайсаги»).
При производстве большую роль играют связи между компаниями внутри Группы. Поставки основного сырья для предприятия осуществляет ЗАО «Русская рыбная компания», что обеспечивает стабильность поставок, качества сырья и соответствующий рынку уровень закупочных цен. Основным рынком сбыта является Российская Федерация, на территории которой поставки осуществляют более чем в 50 регионов. Кроме того, продукция ТМ «Русское море» реализуется и в других странах СНГ, в Европе и Америке.
Дистрибьюторская сеть компании включает 2 филиала (Санкт-Петербург и г. Ногинск) и дилерские представительства.
Генеральным директором ЗАО «Русское море» является Федосеева С.П..
ООО «Русское море-Калининград»
Это второе подразделение, которое занимается переработкой рыбы в рамках Группы компаний «Русское море». На предприятии выпускается часть ассортимента ТМ «Русское море» ценового сегмента «средний» и «средний -» под торговой маркой «Семь узлов», «Сельдь Мировая», «Мадам Скумбриэль» ..
Генеральный директор ООО «Русское море-Калининград» — ВрИо ген.дир. — О.А. Законов.
ООО «Русское море — Аквакультура»
В рамках долгосрочной стратегии развития Группа компаний «Русское море» в 2007 году начала проект по выращиванию различных видов рыбы на территории России. В рамках данного проекта планируется выращивание радужной форели и атлантического лосося в Северо-Западном федеральном округе (республика Карелия, Архангельская и Вологодская область), речной форели в Краснодарском крае.
В рамках данного проекта весной 2007 года было приобретено ООО «Форелеводческое хозяйство «Сегозерское», на базе которого планируется строительство современного рыбоводческого комплекса и завода малька.
Генеральный директор ООО «Русское море — Аквакультура» — О.В. Бегинин.
ООО «Управляющая компания «Русское море»
ООО «Управляющая компания «Русское море» была создана в 2006 году в рамках реструктуризации структуры управления Группой компаний «Русское море» с целью консолидации ряда функциональных областей по всем компаниям Группы: финансов, логистики, кадровой и юридической службы, IT-подразделения и т.д. По сути именно благодаря этому звену Группа компаний осуществляет свою деятельность как единое целое.
Этой компанией ведется консолидированный учет по Группе компаний в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. В ноябре 2007 года отчетность по МСФО за 2006 финансовый год пройдет аудит в компании «Ernst and Young» и будет опубликована.
Генеральный директор ООО «Управляющая компания «Русское море» — Д.Г. Денежкин.

ЛЕЩ ФИЛЕ ПЛАСТ ВЯЛЕНЫЙ — 1 кг
Размерный ряд: 1 кг
Вес упаковки: 10 кг
Доп. информация: КАЧЕСТВО «ПРЕМИУМ» срок хранения 6 мес. +20С
Продукция: Сушеная и вяленая рыба и морепродукты, снеки
Написать сообщение

ПЛОТВА с/м северная 25+см
Вес упаковки: мешки 23-25кг
Доп. информация: Свежий вылов. со склада в городе Киров.
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

ПЛОТВА с/м северная крупная
Вес упаковки: мешки 23-25кг
Доп. информация: Свежий вылов. со склада в городе Киров.
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

РЯПУШКА ,20+см, блочная
Вес упаковки: мешки 23-25кг
Доп. информация: г. Киров
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Вес упаковки: мешки 30кг
Доп. информация: г. Киров
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

ЩОКУР северный (чир) 800гр+
Вес упаковки: мешки 23-25кг
Доп. информация: Свежий вылов. со склада в городе Киров.
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

ЧИР северный (щокур) 800гр+ 240р
Вес упаковки: мешки 23-25кг
Доп. информация: Свежий вылов. со склада в городе Киров.
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

РЯПУШКА ,20+см, блочная
Вес упаковки: мешки 30кг
Доп. информация: г. Киров
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Канадский лобстер целый 700-900 гр
Размерный ряд: 700-900 гр
Доп. информация: ООО «Океан», компания по импорту и экспорту морепродуктов. Хвосты Омара свежемороженые (6-10% глазурь). Размер: 100/200 гр.-8650 руб за кг безнал с НД
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Хвосты Канадского лобстера 100-200 гр
Доп. информация: ООО «Океан», компания по импорту и экспорту морепродуктов. Хвосты Омара свежемороженые (6-10% глазурь). Размер: 100/200 гр.-8650 руб за кг безнал с НД
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Мясо клешней Канадского лобстера
Доп. информация: ООО «Океан», компания по импорту и экспорту морепродуктов. Хвосты Омара свежемороженые (6-10% глазурь). Размер: 100/200 гр.-8650 руб за кг безнал с НД
Написать сообщение

Песчаный лобстер 400+гр
Доп. информация: ООО «Океан», компания по импорту и экспорту морепродуктов. Хвосты лобстера канадского(омара)свежемороженые (6-10% глазурь). Размер: 100/200 гр.-7423
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Цена на сегодня
Керчь Целимберная 10
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Цена на сегодня
Керчь склад, в наличии
Вес упаковки: картонпак 22 кг
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Цена на сегодня
Крым г Керчь
Вес упаковки: 1 кг вакуум пакет
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Камбала азовская вакуум
Цена на сегодня
350.00
Рф Крым Керчь ул Целиберная д 10
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Цена на сегодня
Керчь Целимберная 10
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение

Цена на сегодня
Керчь Целимберная 10
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение
Пангасиус, тушка 800+г
Цена на 26 июня
Вес упаковки: 10 кг
Доп. информация: глазурь 5%
Продукция: Свежемороженая, мороженая рыба и морепродукты
Написать сообщение
Продажа рыбы и морепродуктов оптом
Рыба и морепродукты традиционно пользуются популярностью среди покупателей. А последние тенденции в современном питании способствуют тому, что все больше людей переходят в своем рационе с мясных блюд на рыбные. Соответственно, возрастает объем поставок рыбы и морепродуктов и их продаж.
Причины роста популярности такой продукции очевидны и закономерны: в заботе о собственном здоровье многие предпочитают диетические рыбные блюда. В них содержится высококачественный белок, омега-3 жирные кислоты, витамины D, A, K, группы В, йод. Торговля рыбой и морепродуктами позволяет покупателям составлять здоровый рацион питания, делать кухню разнообразной и полезной.
В настоящее время продажа рыбы оптом и в розницу ведется в нескольких вариантах и классифицируется по разным признакам. Например, по способу обработки такая продукция делится на:
- свежую охлажденную рыбу;
- соленую;
- замороженную;
- консервированную.
А по способу разделки на:
- филе;
- тушку;
- кусочки;
- спинку и другие формы.
Такое разнообразие категорий продукции из рыбы и морепродуктов обеспечивает рынку рыбной промышленности стабильность и широкий ассортимент. Кроме того, определенные виды продукции предполагают и определенную форму. Например, икра лососевых поставляется преимущественно в засоленном виде.
Разнообразные способы обработки рыбной продукции диктуют также и свои правила транспортировки или хранения. В частности, поставщики рыбы и морепродуктов из-за рубежа в соответствии с принятыми международными стандартами ведут продажу рыбы оптом преимущественно в замороженном виде. Это позволяет обеспечить соответствующие условия для транспортировки и хранения продукции, чтобы она не потеряла своих пищевых и вкусовых свойств.
На нашем портале собраны актуальные и подробные сведения по всем вопросам, связанным с оптовой торговлей рыбой: информация о поставщиках морепродуктов, особенностях продажи в этом сегменте и ценах, логистике, государственных услугах, инспекции качества. Все необходимое — на одном сайте. Это дает возможность тем, кто занимается торговлей морепродуктами и рыбой найти ответ на любой вопрос без лишних затрат времени.
Для удобства пользователей сайт предлагает разные формы поиска: по региону поставки морепродуктов, по категории продукции, варианту разделки, виду рыбы. В таблице указаны не только цены, но и условия, а также актуальная дата цены по оптовой продаже рыбы. Таким образом, каждый заинтересованный посетитель сможет быстро найти информацию по продаже рыбы и морепродуктов оптом.
На сайте собрана полезная информация по всем сферам, связанным с оптовой торговлей рыбой. Сведения регулярно обновляются с тем, чтобы посетитель мог получать актуальные данные по интересующим вопросам. Поэтому итогом посещения сайта должен стать продуктивный диалог и взаимодействие между покупателем и поставщиком продукции или услуг рынка рыбной промышленности.
Полезные ссылки, актуальные новости, доска объявлений, форум, свежие издания делают наш портал еще более полным и ценным для всех, кто интересуется и занимается торговлей рыбой и морепродуктов.
Предусмотрена возможность поиска и сортировки по виду продукции, разделке, типу переработки, региону продавца, ключевым словам и т.д.
АО «МЕРИДИАН»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «МЕРИДИАН»
28 января 1992 года
125599, г. Москва, ул. Ижорская, д. 7
Публичные акционерные общества
207 804 160 руб.
Финансовая отчетность за 2022 год
Выручка 8,9 млрд руб.
Чистая прибыль 730,4 млн руб.
Специальный налоговый режим

Нет сведений об учредителях
Держатель реестра акционеров
Среднесписочная численность работников
Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства
Не входит в реестр
Компания опубликовала 48 сообщений и упомянута в 17 сообщениях
ЕФРСБ (реестр банкротств)
Нет сообщений о банкротстве
Блокировка банковских счетов
Нет сведений о приостановке операций по счетам на 15 мая 2023 года
Проверить на сегодня
Не входит в санкционные списки
Оценка надежности
Очень высокая оценка надежности
Признаки фирмы-однодневки не обнаружены
Долгое время работы
Компания зарегистрирована 31 год назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам
Большой уставный капитал
Уставный капитал составляет 207,8 млн руб., это один из признаков повышенной надежности компании
Компанией получены несколько лицензий, что является признаком высокой надежности контрагента
По данным Роспатента, АО «МЕРИДИАН» обладает исключительными правами на несколько товарных знаков
Не входит в реестр недобросовестных поставщиков
По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков
Нет связей с дисквалифицированными лицами
По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица
Нет массовых руководителей и учредителей
Руководители и учредители АО «МЕРИДИАН» не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС
Нет сообщений о банкротстве
В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании
Прибыль в прошлом отчетном периоде
По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде чистая прибыль компании составила 730,4 млн руб.
Уплачены налоги за прошлый отчетный период
По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 380 млн руб., задолженностей по пеням и штрафам нет
Нет долгов по исполнительным производствам
По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют
Высокая среднесписочная численность работников
По данным ФНС, среднесписочная численность работников: 1172 человека, это является признаком широкого масштаба деятельности компании
Недостатков не обнаружено
Реквизиты
Сведения о регистрации
Регистрация в ФНС
Регистрационный номер 1037739007624 от 4 января 2003 года
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве
Регистрация в ПФР
Регистрационный номер 087204016288 от 27 марта 2003 года
Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №5 по г. Москве и Московской области муниципальный район Бусиново г. Москвы
Регистрация в ФСС
Регистрационный номер 772300022477271 от 5 декабря 2017 года
Филиал №27 Государственного учреждения — Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Коды статистики
Контакты АО «МЕРИДИАН»
125599, г. Москва, ул. Ижорская, д. 7
Показать на карте
Контакты неверны или неактуальны?
Если вы являетесь владельцем или руководителем АО «МЕРИДИАН», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.
Виды деятельности ОКВЭД-2
Финансовая отчетность
Финансовая (бухгалтерская) отчетность АО «МЕРИДИАН» согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2022 годы
Чистая прибыль
Финансовые отчеты от ФНС в формате PDF
Финансовые коэффициенты согласно результатам 2022 г.
Руководитель АО «МЕРИДИАН»

Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ
Нет записи о дисквалификации
Не входит в реестры массовых руководителей и учредителей
Учредители
Нет сведений об учредителях компании
Связи
Руководитель АО «МЕРИДИАН» также является руководителем или учредителем 1 другой организации
Не найдено ни одной связи по учредителям
АО «МЕРИДИАН» не является управляющей организацией
АО «МЕРИДИАН» является учредителем 2 организаций
Лицензии
Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС и федеральных органов, компанией АО «МЕРИДИАН» были получены 5 лицензий
Товарные знаки
Согласно данным Роспатента, компания обладает исключительными правами на 10 товарных знаков
Сообщения на Федресурсе
Компания АО «МЕРИДИАН» опубликовала 48 сообщений и является участником 17 сообщений на Федресурсе
Самые популярные типы сообщений
Госзакупки
Сведения об участии АО «МЕРИДИАН» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют
Проверки
Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании АО «МЕРИДИАН» инициирована 41 проверка
Нет сведений о результатах
№ 77230041000106310045 от 14 июня 2023 года
Орган контроля (надзора), проводящий проверку
Управление Роспотребнадзора по г. Москве
Правовое основание проведения проверки
(ФЗ 248) В связи с отношением объектов контроля к категориям чрезвычайно высокого, высокого и значительного риска
Нет сведений о предстоящих проверках по 248-ФЗ, 294-ФЗ, 184-ФЗ или 131-ФЗ
Арбитражные дела
В арбитражных судах РФ были рассмотрены 25 судебных дел с участием АО «МЕРИДИАН»
Третье / иное лицо
№ А40-94139/2023 от 26 апреля 2023 года
Экономические споры по гражданским правоотношениям
Исполнительные производства
Нет сведений об открытых в отношении АО «МЕРИДИАН» исполнительных производствах
Налоги и сборы
Уплаченные АО «МЕРИДИАН», ИНН 7713016180 налоги и сборы за 2021 год
Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам
Сотрудники
Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2022 год составляет
Среднемесячная зарплата
Значения рассчитаны автоматически по финансовым показателям оплаты труда — строка 4122 — и среднесписочной численности АО «МЕРИДИАН». Полученная информация может отличаться от реальной и позволяет лишь примерно оценить глубину налоговой оптимизации.
Вакансии
Мы смогли найти информацию о 34 вакансиях от АО «МЕРИДИАН»
Самые популярные вакансии
Выявление неисправностей аккумуляторных батарей. Зарядка и обслуживание аккумуляторных батарей.
Тяжелые и вредные условия труда.
переработка
Профильное образование. Зарядка и обслуживание аккумуляторных батарей.
Требования к образованию
Зарплата от 37500 руб.
История изменений
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания АО «МЕРИДИАН» — или ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «МЕРИДИАН» — зарегистрирована 28 января 1992 года по адресу 125599, г. Москва, ул. Ижорская, д. 7. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1037739007624, ИНН 7713016180, КПП 771301001. Регистрационный номер в ПФР — 087204016288, регистрационный номер в ФСС — 772300022477271. Организационно-правовой формой является «Публичные акционерные общества», а формой собственности — «Частная собственность». Уставный капитал составляет 207,8 млн руб.
Основным видом деятельности компании АО «МЕРИДИАН» является «Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков». Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Торговля оптовая неспециализированная», «Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки», «Производство пара и горячей воды (тепловой энергии) котельными», «Исследование конъюнктуры рынка», «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления» и других.
Генеральный директор — Комлев Алексей Вячеславович. Сведения об учредителях отсутствуют.
На 2 июля 2023 года юридическое лицо является действующим.
Смотрите также
Прочие фирмы и организации
-
Ижорская улица, 7 ст1
Ховрино — 1.6 км
- Яндекс.Навигатор
- Яндекс.Карты
- Веб-версия Яндекс Карт
- Google Maps
- Apple Maps
Цены, приведённые на сайте, не окончательные, не являются публичной офертой и носят информационный характер. Администрация оставляет за собой право изменять цены.
Вы можете уточнить стоимость по телефону.
Производственно-коммерческое предприятие Меридиан (рейтинг на сайте — 3.5) предлагает купить молочные продукты. Здесь у каждого каждого клиента есть возможность узнать необходимую информацию о фирме-производителе, пищевой ценности, дате и времени изготовления или сроке годности товара. Если вы никак не можете найти требуемый продукт, попросите помощи у местных сотрудников. А еще к ним следует обратиться, если вам нужно выполнить взвешивание, упаковать покупку или произвести расчет.
Также в этом месте продают рыбу и морепродукты. Весь ассортимент регулярно проходит обязательный контроль качества.
Компания находится по адресу: Ижорская улица, 7 ст1 (удобнее добираться со станции Ховрино). Узнать необходимую информацию можно по телефону 74954864701 или на сайте meridian.ru. Двери организации открыты Пн-пт: 09:00 — 18:00.

производственно-коммерческого предприятия Меридиан на Ижорской улице
Похожие магазины
Часто задаваемые вопросы о Производственно-коммерческом предприятии Меридиан
- 📍 Каков физический адрес Производственно-коммерческого предприятия Меридиан?
Адрес заведения: Россия, Москва, Ижорская улица, 7 ст1.
- ☎️ Как связаться с Производственно-коммерческим предприятием Меридиан?
Официальный номер телефона для связи: +7 (495) 486-47-01.
- 🕖 Можно ли узнать график работы Производственно-коммерческого предприятия Меридиан?
Двери заведения открыты в следующем режиме: Пн-пт: 09:00 — 18:00.
- ⭐ Какова оценка этого места на сайте Zoon.ru?
Средняя оценка заведения на сайте Zoon.ru – 3.5. Вы можете описать свои впечатления о Производственно-коммерческом предприятии Меридиан!
- 🧾 Где можно ознакомиться со списком цен и услуг в этой организации?
Такая информация есть в разделе с услугами и ценами Производственно-коммерческого предприятия Меридиан.
- ✔️ Можно ли доверять информации, размещённой на этой странице?
Zoon.ru старается размещать максимально точные и свежие данные о заведениях. Если вы нашли ошибку и/или являетесь представителем данного заведения, то можете воспользоваться формой обратной связи.
Средняя оценка
— 3,5
на основании
8 оценок
Какую продукцию хотите хотите найти?![]()
- Салаты из рыбы и морепродуктов в различных соусах и заливках: салат из морской капусты с рыбой; салат из морской капусты с крабовыми палочками; салат из морской капусты с кальмарами; салат из морской капусты с креветками;
- Салаты из морепродуктов в различных соусах и заливках: салат из морской капусты; салат из морской капусты с маслом; салат из морской капусты с рыбой; салат из морской капусты с крабовыми палочками; салат из морской капуст
- Рыба соленая, в том числе в солевой, пряно-солевой заливке и в масле, и пряного посола, в том числе в пряно-солевой заливке и в масле, из неразделанной рыбы: сельдь (атлантическая, тихоокеанская), килька (каспийская, балти
- Продукты рыбные горячего копчения из неразделанной и разделанной рыбы: (жаброванная, потрошеная с головой, потрошеная обезглавленная, обезглавленная, тушка, спинка, кусок, пласт с головой, пласт обезглавленный, пласт-кусок
- Морепродукты горячего копчения в ассортименте: кальмар (тушка, филе, филе-кусок, кольцо, соломка, полоски, щупальца, хвостики, кусочки) горячего копчения; кальмар горячего копчения фаршированный; осьминог, каракатица (п

Стоимость поставки
Стоимость экспорта из компании ООО 7 МОРЕЙ складывается из:
- Таможенное оформление от 15 000 рублей;
- Уплатой таможенных платежей на экспорт.
- Логистика на прямую с завода или собственная транспортная компания
Производители
Отзывы о работе

Андрей, Москва
Собираем 3d принтер в Москве. У нас появились покупатели в ОАЭ. Мы понятия не имели как нам осуществить экспорт. Нам все помогли сделать. Надеемся на долгосрочное сотрудничество

Кирилл
Было необходимо, найти клиентов за рубежом. Мы готовы продавать большие объемы необходимы лишь клиенты. Сейчас налаживаем поставки в Турцию.

Марина, Москва
Продажа мяса куриц
Полностью остались довольны. Нашли покупателей на куриные лапки. Полностью закрыли нашу потребность контрактом.

Алиса, Псков
Нашли для нас клиентов на продажу труб. Работа ведется. Рады сотрудничеству
Местоположение производства и склада

На сайте, вы можете оставить контактные данные (включая ваш телефон) и мы отправим их официальному представителю компании ООО 7 МОРЕЙ. Обязательно, укажите, какую продукцию вы хотите купить или хотите узнать цены. Пришлем вам контакты с вами свяжутся по телефону или email
Сравнить с другими заводами

Mihil Krylov
Мы выполняли следующие

Москва — Варшава 2022
Перевозка, таможня — оборудования
Выполнение под «ключ» всех услуг. Нахождение покупателя, оформление таможни, логистика. Связь с принимающей компанией

Москва — Италия 2022
Выполнение под «ключ» всех услуг. Нахождение покупателя, оформление таможни, логистика. Связь с принимающей компанией

Москва — Финляндия 2022
Экспорт продуктов питания
Таможня, логистика до границы.

Рязань — Китай 2022
Нахождения покупателя для экспорта химической продукции
